Le Capital Humain est une approche stratégique de la gestion des employés. Il considère que les employés sont un atout, un capital qui peut être utilisé pour améliorer les performances collectives globales de l'entreprise. 

Le capital humain vise à maximiser la valeur créée par les collaborateurs en cherchant à recruter et à retenir des profils talentueux et motivés, à les former et à les développer de manière continue pour améliorer les compétences internes de l'entreprise en améliorant la satisfaction et l'engagement des employés. 

Les intentions d’embauche ont reculé, la concurrence en recrutement est forte, l’entreprenariat et les nouveaux modèles d’entreprises séduisent les jeunes. Il n’est donc pas toujours évident de se démarquer. Mais une partie de vos salariés, les seniors, sont fidèles à votre entreprise et voient leur carrière prolongée. Voyez ici un réel levier de développement et de performance. 

La gestion stratégique des ressources humaines c'est la bonne exploitation des savoirs, des compétences et des talents des salariés de l’entreprise.

Les enjeux pour votre organisation sont de :

détecter en chacun de vos collaborateurs ces valeurs,

les évaluer et les optimiser pour en tirer des avantages concurrentiels, mais aussi pour améliorer le bien-être au travail.

Nous accompagnons les  DRH dans les fortes transitions et enjeux de l’entreprise, car être DRH, c'est conjuguer à la fois le temps long (les compétences, la formation, les parcours de carrière, les transitions…) et le temps court (les crises, l'inflation, les situations d'urgence…), tout en gardant l'humain au cœur de son action, mais également intégrer et s'engager dans des transitions majeures pour les organisations, comme,l'impact de l'intelligence artificielle et des nouvelles technologies.

C'est un vrai défi qui rend votre métier aussi intéressant et enrichissant, mais qui demande parfois l’appui d’une vision externe.